Loonwaarde-expert in gesprek op de werkplek

Loonwaarde bepalen: zo werkt het in de praktijk

Een loonwaardeonderzoek klinkt abstract, maar volgt in de praktijk een heldere route. Wie weet wat er gebeurt, kan het onderzoek goed voorbereiden en de uitkomst beter plaatsen — als werkgever, casemanager of gemeente.

Stap 1: de functie in beeld

De loonwaardedeskundige analyseert eerst de functie zoals die feitelijk wordt uitgevoerd: welke taken horen erbij, in welke verhouding, en welke eisen stellen die aan tempo, kwaliteit en inzetbaarheid? Dat gebeurt aan de hand van de normfunctie: het niveau dat van een volwaardig presterende medewerker in deze functie mag worden verwacht.

Stap 2: de prestatie in beeld

Vervolgens wordt de feitelijke arbeidsprestatie van de medewerker beoordeeld — op de werkplek, in gesprek met de medewerker en de leidinggevende, en waar mogelijk op basis van concrete werkresultaten. Juist die combinatie voorkomt dat het oordeel op indrukken rust.

Stap 3: de vergelijking

De prestatie van de medewerker wordt per onderdeel — tempo, kwaliteit, inzetbaarheid — afgezet tegen de normfunctie. Uit die vergelijking volgt de loonwaarde: het deel van de normprestatie dat de medewerker in de huidige situatie realiseert. Sinds 1 juli 2021 gebeurt dit volgens de wettelijk uniforme loonwaardebepaling, zodat uitkomsten vergelijkbaar en toetsbaar zijn.

Stap 4: het rapport

De bevindingen landen in een navolgbaar rapport, met de gehanteerde werkwijze, de onderbouwing per onderdeel en de uitkomst. Werkgever en medewerker krijgen daarmee een gedeeld en objectief vertrekpunt voor afspraken over loon, loonkostensubsidie of het vervolg van de re-integratie.

Wat u kunt voorbereiden

Een meting verloopt vlotter als het volgende klaarligt: een beschrijving van de feitelijke taken en de verhouding daartussen, het aantal contracturen en het rooster, de functionele mogelijkhedenlijst of het inzetbaarheidsprofiel, en eventuele productie- of kwaliteitsgegevens. Belangrijker nog: een leidinggevende die de medewerker dagelijks ziet en dus over het werk kan vertellen.

Wat de uitkomst niet is

De loonwaarde is geen rapportcijfer voor de medewerker. Het is een meting van prestatie in één specifieke functie, onder de omstandigheden van dat moment. Dezelfde persoon kan in ander werk, of na aanpassingen, een heel andere loonwaarde hebben. Dat is belangrijk om te benoemen richting de medewerker, want een percentage voelt persoonlijker dan het is.

Het is evenmin een oordeel over de belastbaarheid; dat blijft bij de bedrijfsarts. En het zegt niets over de vraag of het werk passend is — dat is een arbeidsdeskundige vraag die aan de meting voorafgaat.

Zorgvuldigheid voorop

Loonwaarde raakt direct aan het inkomen en de positie van de medewerker. Juist daarom hoort het onderzoek te worden uitgevoerd door een deskundige die volgens de uniforme methodiek werkt, met hoor en wederhoor en een transparante onderbouwing. Zo blijft de uitkomst overeind — ook als er later discussie over ontstaat.

Wie zijn erbij betrokken?

Bij een loonwaardemeting zitten meestal vier partijen aan tafel, elk met een eigen rol:

  • De medewerker. Vertelt hoe het werk gaat, wat lukt en wat niet, en waar de dag op stukloopt.
  • De leidinggevende. De belangrijkste bron over de feitelijke prestatie: tempo, kwaliteit, begeleiding en wat er van collega’s wordt overgenomen.
  • De loonwaardedeskundige. Weegt en onderbouwt, en bewaakt dat het oordeel navolgbaar blijft.
  • De opdrachtgever. Bij loonkostensubsidie is dat meestal de gemeente of het sociaal werkbedrijf; in een verzuimdossier de werkgever of arbodienst.

Voordat het rapport definitief wordt, krijgen betrokkenen de gelegenheid te reageren op de bevindingen. Feitelijke onjuistheden worden gecorrigeerd; de weging blijft van de deskundige. Dat is geen formaliteit: juist doordat iedereen het concept heeft gezien, houdt de uitkomst stand als er later discussie over ontstaat.

Loonwaarde in het bredere dossier

Een loonwaardeonderzoek staat zelden op zichzelf. Het wordt vaak gecombineerd met een arbeidsdeskundig onderzoek (wat kan de medewerker, en waar?) of een werkplekonderzoek (is het werk passend te maken?). Bekijk het volledige aanbod op Loonwaarde & specialistisch onderzoek — en de vaste tarieven, inclusief btw en kilometervergoeding.

Een casus voorleggen of direct een onderzoek aanvragen? Neem contact op met AD-Consult — u ontvangt een concreet voorstel met vraagstelling, tarief en planning.