Begrip uit de arbeidsdeskundige praktijk — kort en feitelijk uitgelegd.
Home • Begrippenbank • Plan van aanpak
Plan van aanpak
De schriftelijke afspraak tussen werkgever en werknemer over doel, stappen en evaluatiemomenten van de re-integratie, uiterlijk in week 8 van het verzuim opgesteld.
In gewone taal
Het plan van aanpak is de afspraak tussen werkgever en werknemer over de re-integratie. Het volgt op de probleemanalyse van de bedrijfsarts en moet uiterlijk in week 8 van het verzuim op papier staan. Erin komt te staan wat het doel is, welke stappen daarvoor nodig zijn, wie wat doet en wanneer er wordt geëvalueerd.
Belangrijk: het is een gezamenlijk document. Beide partijen ondertekenen het, en beide partijen kunnen er later op worden aangesproken. Ook de werknemer heeft een inspanningsverplichting.
Waarom het ertoe doet
Dit is het stuk waarmee UWV achteraf de regie beoordeelt. Een plan met alleen „wekelijks contact” en „opbouwen in overleg” zegt niets over richting. Een plan dat benoemt welk werk het doel is, welke aanpassingen daarvoor nodig zijn en op welk moment wordt bijgestuurd, laat zien dat er wordt gestuurd in plaats van afgewacht.
Het plan is ook geen eenmalig document. Verandert de situatie of blijkt het doel niet haalbaar, dan hoort het te worden bijgesteld — met vermelding van de reden. Juist die bijstellingen laten zien dat het dossier leeft.
Wat u er in de praktijk mee doet
- Formuleer een concreet doel: welk werk, in welke omvang, op welke termijn.
- Evalueer periodiek en leg de uitkomst schriftelijk vast, ook als er niets is veranderd.
- Stel bij zodra het doel niet langer realistisch is — en noteer waarom.
- Weet u niet welk doel haalbaar is, laat dat dan onderzoeken voordat u het plan invult.
Verwante begrippen
Verder lezen: De belangrijkste momenten voor werkgevers.