Begrip uit de arbeidsdeskundige praktijk — kort en feitelijk uitgelegd.
Home • Begrippenbank • Wet verbetering poortwachter (WVP)
Wet verbetering poortwachter (WVP)
De wet die vastlegt welke stappen werkgever en werknemer bij langdurig verzuim moeten zetten, en op welk moment, met als doel terugkeer naar werk en het beperken van WIA-instroom.
In gewone taal
De Wet verbetering poortwachter legt vast wat werkgever en werknemer moeten doen als iemand langdurig ziek is, en op welk moment. De gedachte erachter: hoe eerder en gerichter er wordt gehandeld, hoe groter de kans dat iemand weer aan het werk komt — en hoe kleiner de kans op instroom in de WIA.
De wet werkt met vaste momenten in de eerste twee ziektejaren. Rond week 6 stelt de bedrijfsarts een probleemanalyse op, uiterlijk in week 8 leggen werkgever en werknemer samen een plan van aanpak vast, en daarna evalueren zij dat plan periodiek. In week 42 volgt de ziekmelding bij UWV, rond week 52 de eerstejaarsevaluatie en in week 93 de WIA-aanvraag. Na 104 weken eindigt de wachttijd.
Waarom het ertoe doet
UWV toetst achteraf of beide partijen genoeg hebben gedaan. Niet alleen óf de stappen zijn gezet, maar ook of ze op tijd kwamen en of keuzes onderbouwd zijn. Ontbreekt die onderbouwing, dan volgt een loonsanctie: maximaal een jaar langer loon doorbetalen.
Het lastige is dat de wet zwijgt over de inhoud. Er staat dát u moet onderzoeken of er passend werk is, niet hoe u dat vaststelt. Juist daar loopt het in de praktijk mis.
Wat u er in de praktijk mee doet
- Houd de vaste momenten aan, maar behandel ze als beslismomenten en niet als formaliteit.
- Zorg dat er bij elke stap een actueel beeld van de belastbaarheid ligt.
- Leg vast waarom u iets wél of niet doet — een onderbouwde keuze weegt zwaarder dan een uitgevoerde actie zonder motivering.
- Twijfelt u over de richting, schakel dan tijdig arbeidsdeskundige expertise in in plaats van te wachten op het volgende moment.
Verwante begrippen
Verder lezen: De belangrijkste momenten voor werkgevers.